12月5日，西江制糖公司召开中层以上领导会议，分析总结13/14年榨季开榨以来的生产管理情况，部署下一步生产工作。
会上，各部门负责人分别汇报了榨季生产情况。在听取汇报后，该公司领导提出要求：一要加强农务管理，把牢原料蔗进厂质量关。二要狠抓现场管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。三要重点抓产品质量，各车间要相互配合，努力做到水、电、汽、物料平衡，确保均衡生产。四要加强设备巡回检查、维护工作，及时发现问题，积极整改，确保设备运行正常。五要加强劳动纪律管理，严格按规章制度执行，提高职工执行能力。六、要加强安全教育培训，杜绝安全事故的发生。（杨德�。�
