近日，黔江制糖公司召开中层以上管理人员会议，传达农垦企业集团公司理事会全体会议会议精神，并要求全体员工认真学习贯彻落实。
该公司董事长梁胜林结合该公司榨季末期工作实际，提出了要求：一是要针对本榨季存在的问题，做好收榨后的检修工作计划、预算，预算要控制在集团规定范围内。二是要做好停机后各项收尾工作,确保安全平稳收榨。三是要针对本榨季工作亮点、存在问题以及整改意见做出书面总结，为下个榨季提供借鉴。四是要做好年度员工的考评工作，从德、能、勤、绩等进行全面考核，为下一步末位淘汰制的落实提供依据。五是要按照精细化管理工作方案，进一步搞好与对标单位石龙糖厂在人员编制方面的对标，精减后勤人员，充实一线力量，实现下个榨季不聘用季节工的目标。并将此作为加强企业管理，减少非生产性开支，提高员工收入的重要途径。六是要做好停榨后的企业文化建设工作，重点抓好员工技能培训，根据实际需要，开展有针对性的培训学习。在检修的同时，开展系列文体文艺活动，增强公司员工凝聚力。 （毛玉龙）
